隊伍建設(shè)

• 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)

充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把支部建在勤務(wù)單位上，實行大（中）隊長和教（指）導(dǎo)員雙首長負(fù)責(zé)制。

• 嚴(yán)格入職

新招隊員必須進行擔(dān)保、政審、體檢和30天封閉式教育培訓(xùn)，訓(xùn)期結(jié)束，考核合格，方可入職。

• 強化訓(xùn)練

按照準(zhǔn)軍事化建設(shè)要求，制定全年演訓(xùn)計劃，按月分解，每日早訓(xùn)、周末集訓(xùn)，結(jié)合整訓(xùn)進行體能、隊列、拳術(shù)、操槍、車輛維保等科目訓(xùn)練，提升勤務(wù)技能。

• 應(yīng)急演練

根據(jù)年度演訓(xùn)計劃，進行運鈔車防（反）搶等演練，提高隊員心理素質(zhì)和應(yīng)急能力。

• 干部執(zhí)勤

中層干部每周執(zhí)勤一天，了解一線情況，規(guī)范隊伍建設(shè)。

• 年度考核

每年底進行年度軍事勤務(wù)考核，2020年員工個人年度訓(xùn)練成績及格率達(dá)100﹪，公司總評成績?yōu)榱己靡陨稀?/h4>

• 嚴(yán)格獎懲

以制度建設(shè)為根本，以勤務(wù)考核為手段，修訂各項制度，制定《員工手冊》，考核勤務(wù)工作，計算考評工資，納入當(dāng)月薪酬。

• 負(fù)積分管理

為壓實安全責(zé)任，倒逼安全管理，我們出臺《勤務(wù)單位干部負(fù)積分制考核辦法》，年度負(fù)積分累計達(dá)到60分，勤務(wù)單位負(fù)責(zé)人引咎辭職，公開遴選負(fù)責(zé)人。